Le manque de planification des activités des exploitations augmente le risque de transition agricole

Selon une grande enquête, les agriculteurs pourraient avoir du mal à faire face aux défis des nouvelles politiques agricoles et à la fin du BPS, étant donné que la plupart ne s’engagent pas dans une planification commerciale formelle.

Plus de six fermes sur 10 interrogées dans le Nord-Est, le Sud-Ouest et les Midlands de l’Ouest ont déclaré ne pas avoir de plan d’affaires écrit formel.

Selon l’enquête du Centre national d’innovation pour l’entreprise rurale (NICRE), près de 80 % n’avaient eu accès à aucun service de conseil externe.

Lors du bouleversement politique qui a suivi le Brexit, les réglementations et les formalités administratives étaient les obstacles les plus fréquemment cités au succès des entreprises agricoles, 71 % les identifiant comme une préoccupation majeure, contre moins de la moitié des autres entreprises rurales.

Les résultats de l’enquête auprès des entreprises rurales, réalisée l’été dernier, indiquent que les expériences des fermes face à la pandémie diffèrent considérablement de celles des non-fermes.

Cela reflète le contexte et la nature différents de l’agriculture, où de grands changements dans la politique et les marchés agricoles ont dominé leur situation commerciale, par rapport aux impacts plus limités de Covid.

La codirectrice du NICRE, Janet Dwyer, a déclaré qu’il s’agissait d’une période de changements monumentaux pour les entreprises agricoles à travers le pays.

“Bien que nos résultats aient montré que les exploitations agricoles s’en sortaient mieux que les entreprises rurales en ce qui concerne les impacts négatifs de Covid, cela ne signifie pas qu’elles sont mieux placées pour faire face aux défis actuels et futurs de l’économie rurale.

“Une planification minutieuse à moyen terme et la construction d’une marge de manœuvre pour innover restent des tactiques essentielles pour la survie des fermes tout autant que pour les autres entreprises rurales, en ces temps difficiles.”

Mme Dwyer a déclaré que les preuves montraient que les exploitations agricoles étaient moins susceptibles que les autres entreprises rurales de s’engager dans une planification commerciale formelle et de demander conseil.

Cela a mis en évidence un « risque futur potentiel », car les exploitations se positionnent pour faire face au processus de transition en cours et à la lenteur du déploiement des nouveaux régimes.

“À son tour, le gouvernement devrait reconnaître son principal défi – souligné par la préoccupation écrasante concernant la bureaucratie révélée dans notre enquête – pour mettre en œuvre ses nouvelles politiques de manière vraiment accessible.”

Environ la moitié des 529 exploitations interrogées ont déclaré que leur chiffre d’affaires était resté le même au cours des 12 mois précédents, contre environ un quart des autres entreprises rurales.

Près des trois quarts des fermes ont déclaré avoir généré un profit ou un excédent, comparativement à 66 % des entreprises rurales.

Et près de quatre fermes sur 10 n’ont signalé aucun impact de la pandémie, contre seulement une entreprise rurale sur 10.

Le rapport a également révélé que les fermes étaient beaucoup moins susceptibles d’utiliser les mesures de soutien Covid du gouvernement que les autres entreprises rurales, avec un peu plus de la moitié (54%) des fermes y accédant, contre 70% des entreprises rurales.

Les preuves montrent que les exploitations agricoles étaient plus susceptibles de faire appel au soutien familial pour réduire leurs coûts liés à la pandémie, généralement les membres de la famille travaillant de plus longues heures ou l’argent de la famille utilisé pour soutenir l’entreprise.

Les résultats sonnent vrai pour Exmoor Farmers Livestock Auctions Ltd, qui offre un soutien professionnel aux agriculteurs du parc national d’Exmoor et des environs.

Basé au marché de Cutcombe à Wheddon Cross, Somerset, il aide les agriculteurs à soumettre des demandes pour le programme de paiement de base, le programme de gestion de la campagne et d’autres subventions.

Bien qu’ils aient récemment reçu des demandes de renseignements de la part d’agriculteurs concernant la planification prévisionnelle, commerciale et de la relève, les chiffres ont été très faibles.

Gethin Rees, de l’entreprise, a déclaré: “On a le sentiment qu’une grande partie des agriculteurs n’ont pas encore mis en place de changements ou n’ont pas réfléchi à ce qu’ils ont l’intention de faire.

«Il existe un niveau général d’inquiétude quant à l’avenir, beaucoup posant des questions différentes sur les subventions disponibles et comment peuvent-ils les utiliser et les autres programmes de soutien qui pourraient entrer en vigueur dans le cadre des nouveaux programmes de gestion environnementale des terres (ELMS).

“La plus grande difficulté est l’inconnu alors que l’ELMS est en cours de développement, mais aucune publication finale n’a été faite quant à ce à quoi ressembleront les programmes et comment il offrira un paiement pour le travail ou les options entreprises.

“Cela rend impossible d’offrir certains conseils et limite beaucoup la façon dont ils se préparent pour l’avenir.”