L’incertitude des politiques et de la trésorerie retarde les agriculteurs désireux de se diversifier


Les agriculteurs considèrent de plus en plus la diversification comme une part plus importante de leur revenu à long terme, mais se sont retenus de mettre en place des plans cette année en raison de toute l’incertitude qui assombrit le secteur, selon une étude de NFU Mutual.

L’enquête annuelle sur la diversification de l’assureur rural auprès de 1 654 agriculteurs à travers le Royaume-Uni a révélé que 37 % prévoyaient d’accroître la diversification au cours des cinq prochaines années, en hausse de 3 % par rapport aux chiffres de 2021.

Voir également: Une enquête montre une augmentation de la diversification agricole

Mais davantage d’agriculteurs ont retenu la diversification cette année au milieu de la flambée des coûts des intrants dans tous les secteurs, et dans l’attente de plus de clarté sur le programme de gestion environnementale des terres et sur le montant de leurs paiements pour la fourniture de biens publics.

Chris Walsh, spécialiste de l’assurance agricole NFU Mutual, a déclaré: «Nous ne sommes pas surpris de voir que certains agriculteurs ont suspendu leurs plans en attendant plus de détails sur un nouveau programme gouvernemental de soutien agricole attendu.

“Pour les nouvelles entreprises impliquant le public, telles que l’hébergement de vacances, la transformation des aliments et la vente au détail, il est désormais essentiel d’évaluer l’impact probable de la crise du coût de la vie sur les dépenses publiques.”

En 2022, les hébergements de vacances – camping, glamping, campings, chambres d’hôtes et gîtes – étaient les diversifications les plus populaires développées par les agriculteurs, selon les recherches de NFU Mutual.

En deuxième position, les énergies renouvelables et la location de biens non touristiques venaient en deuxième position.

La recherche a également montré que les revenus issus de la diversification représentaient 12 % du revenu total d’une entreprise en 2022, selon les agriculteurs interrogés. C’est une baisse par rapport aux 16 % de l’année dernière.

Implications financières

NFU Mutual a déclaré que la planification financière est essentielle en matière de diversification.

Les accords de partenariat et d’actionnaires, les testaments et la couverture de protection doivent tous être revus pour s’assurer qu’ils reflètent l’activité diversifiée.

La diversification peut également avoir des impacts importants sur vos obligations en matière d’impôt sur les successions, a déclaré le planificateur financier agréé Sean McCann.

Une bonne structure d’entreprise peut aider à préserver de précieux allégements fiscaux sur les successions.

“Beaucoup d’exploitations familiales bénéficient d’allégements fonciers agricoles [APR] et l’allégement des biens d’entreprise [BPR]ce qui peut réduire ou éliminer les droits de succession sur les actifs agricoles et autres actifs commerciaux », a déclaré M. McCann.

“Une exigence clé pour sécuriser l’APR est que le terrain ou les bâtiments doivent être occupés pour l’agriculture, donc la conversion des bâtiments agricoles et leur location à des fins non agricoles, telles que des ateliers, des unités de stockage ou des locations résidentielles, signifieront normalement que l’APR est perdu. .

«Pour obtenir le BPR, le terrain ou les bâtiments doivent normalement être utilisés à des fins commerciales plutôt qu’à des fins d’investissement. Les diversifications qui impliquent la collecte de loyers avec une gestion ou une prestation de services minimales sont susceptibles d’être traitées comme des investissements et donc moins susceptibles de se qualifier pour le BPR.

Liste de contrôle de la diversification mutuelle NFU

  • Évaluez si vous avez les compétences, les ressources et l’engagement nécessaires pour que la diversification fonctionne pour vous
  • Examinez soigneusement votre entreprise agricole et identifiez les points forts et les domaines dans lesquels vous pouvez ajouter de la valeur à votre modèle existant
  • Faites une évaluation complète et franche de vos actifs – y compris les personnes, les terres, l’emplacement et les bâtiments
  • Faites des recherches approfondies sur le marché, la demande locale et la concurrence existante pour votre proposition de diversification
  • Travailler en étroite collaboration avec les planificateurs et les autorités routières pour éviter les problèmes lorsque vos plans sont avancés
  • Recherchez la disponibilité probable de travailleurs locaux – souvent un défi pour la diversification de l’hôtellerie ou de la vente au détail dans des endroits éloignés
  • Tenez compte des questions de santé et de sécurité au stade de la planification pour éviter d’avoir à apporter des modifications coûteuses plus tard



Source_link

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

%d blogueiros gostam disto: