Point de vue sud-africain : le leadership n’est pas une question de pouvoir
Cherie-Lynn van der Merwe du Jesuit Institute South Africa écrit :
Jésus leur dit: “Vous avez vu comment les chefs impies pèsent partout, à quelle vitesse un peu de pouvoir leur monte à la tête. Il n’en sera pas ainsi pour vous. Quiconque veut être grand doit devenir un serviteur. Quiconque veut être le premier parmi vous doit être votre esclave. C’est ce qu’a fait le Fils de l’homme. Matthieu 20:25-38
L’Afrique du Sud est en crise de leadership ! Alors que nos élections de 2024 se rapprochent, les partis politiques se replient sur eux-mêmes alors que leurs membres se bousculent pour les postes de direction, et la prestation de services passe de médiocre à inexistante. Mais ne l’oublions pas, notre vote a donné à nos dirigeants actuels leurs positions.
Il est temps de repenser à qui nous confions le bien-être de nos communautés.
Jésus nous a donné des perles de sagesse sur le leadership, et nous devrions les prendre à cœur. Un mauvais leadership, a-t-il souligné, se concentre sur le pouvoir. Un bon leadership se concentre sur le service. Nous voyons cela trop clairement maintenant, n’est-ce pas ? Mais comment passer au crible toutes les grandes promesses et les manifestes électoraux pour choisir de bons dirigeants ? Dans le système sud-africain, nous votons actuellement pour le parti politique, pas pour l’individu. Cependant, les partis politiques sont composés de personnes. Il est temps d’examiner les personnes qui composent la direction de ces partis. Sont-ils des personnes intègres, sans doute la qualité la plus essentielle exigée d’un leader ?
L’intégrité de l’implication pourrait être un bon début ? Les mots deviennent rapidement vides lorsque nous parlons, mais ne marchons pas. Alors que nous écoutons les leaders potentiels, y a-t-il des preuves qu’ils sont déjà impliqués au service de leurs communautés ? Les leaders ne se contentent pas d’enfiler de grands souliers; ils passent de petits actes de service à des projets plus importants. Quels ont été les fruits de leur travail – suffisance ou développement communautaire ?
L’intégrité de l’engagement avec ceux que vous servez est également vitale. Quelqu’un qui insiste avec rigidité sur sa voie est simplement un dictateur et, en tant que tel, égocentrique. Mais quelqu’un prêt à écouter et à apprendre de la myriade de voix de sa communauté est informé et engagé. Ceux qui vivent au sein d’une communauté depuis de nombreuses années ont la sagesse de l’expérience, une mémoire des succès et des échecs qui devrait alimenter le processus de réflexion et de planification d’un leader. De même, les idées fraîches et dynamiques des jeunes doivent être entendues ; ce vieux processus daté et cette pensée obsolète pourraient trouver de l’énergie et changer. Les communautés évoluent, leurs besoins et leurs envies aussi. Un leader qui s’engage de manière significative peut négocier le changement de manière constructive et saura comment donner à une communauté les moyens de faire partie de ce changement.
L’intégrité de la résilience se trouve chez un leader chevronné déterminé à ne jamais abandonner une communauté stable et unie. L’histoire de notre pays a semé la peur et la méfiance chez notre peuple. Les personnes auparavant défavorisées portent encore les cicatrices de l’impuissance, et les personnes auparavant avantagées craignent l’aliénation ou les représailles. Nous n’avons pas besoin de dirigeants qui attiseront les feux de la peur, mais de négociateurs passionnés qui encourageront la guérison et l’intégrité avec patience et compréhension.
Nos élections de 2024 se profilent à l’horizon. De nombreuses personnes ambitieuses et avides de pouvoir font la queue pour saisir l’opportunité de s’enrichir. Il est temps que la communauté reprenne son pouvoir en prenant des décisions éclairées au sujet de ceux désireux de gagner nos votes. Il est temps de s’intéresser à notre avenir et de trouver des leaders du calibre que Jésus a suggéré.
